Développement de projet

Lors de vos processus d’innovation une étape importante est à prendre en compte, celle de l’immersion terrain. Cette phase vous permet de comprendre vos utilisateurs et de faire preuve d’empathie afin de visualiser les opportunités qui s’offrent à vous sur votre marché. Différents temps forts tels que les études de marchés, études prospectivistes ou les tests utilisateur vous permettront d’identifier des opportunités d’innovation spécifiques à votre industrie.

Plusieurs méthodes de travail peuvent vous être utiles pour développer vos projets d’innovation. Néanmoins, il vous faudra choisir une méthodologie avec une approche flexible et créative. Le Design Thinking est une approche centrée sur l'humain qui favorise la créativité et la résolution de problèmes. Les étapes clés incluent l'empathie, la définition, l'idéation, le prototypage et le test. C’est une méthode efficace et pragmatique qui vous permettra d’avancer en minimisant vos dépenses. En mettant l'accent sur la compréhension des utilisateurs et en validant continuellement les idées, le Design Thinking contribue à réduire les risques d'échec du projet. Cela évite des dépenses inutiles sur des solutions qui pourraient ne pas trouver d'acceptation sur le marché.

La structuration d'un projet est une étape cruciale pour assurer son succès. Dans un premier temps il est primordial de définir quels sont les objectifs du projet avec une phase de cadrage. Cette phase de cadrage vous permettra de définir les objectifs, le périmètre du projet, les parties prenantes, les livrables attendus et les contraintes. Assurez-vous de la bonne compréhension des membres de votre équipes pour les embarquer dès le début du projet. Pour la suite, nous vous suggérons d’appliquer la méthode du design thinking axée sur la résolution de problèmes de manière créative et innovante en s’appuyant sur les besoins et les retours de ses utilisateurs.

Afin de minimiser les risques d’un projet, il est important de matérialiser rapidement l’idée pour donner du corps à votre projet. Cette matérialisation du projet, permettra ainsi d'effectuer les tests utilisateurs qui donneront le ton à votre projet. Les retours de ces tests aideront à l’évolution de celui-ci afin d’arriver jusqu’au produit fini. Il est donc important de concevoir rapidement un prototype fonctionnel du projet afin de recevoir le plus de retour terrain possible. Le fait de réaliser des tests terrain vous permettra ainsi de minimiser les risques en identifiant les axes d’amélioration de votre solution et en évaluant la désidérabilité auprès de vos utilisateurs.

Le prototypage repose sur une représentation tangible et visuelle de votre solution. Le prototype peut prendre différentes formes: maquette, impression 3D, parcours interactif… Le but est de le formaliser rapidement et à moindre coût pour pouvoir le tester auprès de vos utilisateurs. Une fois que vous avez réalisé votre prototype, vous devez travailler votre protocole de test. Le protocole de test doit inclure des informations sur les objectifs du test, les critères et méthodes d'évaluation, les données à collecter, et les étapes à suivre. Il permet de garantir la cohérence et la reproductibilité des tests afin d’obtenir une évaluation objective de l'efficacité de la solution. En fonction des retours, vous pourrez ajuster votre concept pour une solution plus abouties