exoflow

Notre équipe utilise une méthodologie de projet inspirée du Design Thinking ce qui la rend agile et lui permet de mener à bien chaque projet d’innovation.Nous sommes en mesure d’intervenir sur l’ensemble des domaines activités et de nous approprier les données d’un marché pour comprendre vos problématiques et répondre aux besoins de vos utilisateurs. Nous intervenons essentiellement sur les secteurs d’activités suivants : assurance, agroalimentaire, santé, immobilier, l’environnement, tech…

Exoflow travaille à la mission dans le but d’atteindre l’objectif demandé par le commanditaire, le forfait peut varier en fonction de la durée du projet. En ce qui concerne les délais, nous mettons le projet au centre de notre méthodologie ce qui nous permet d’aller au bout des missions qui nous sont confiées et cela quoi qu’il en coûte. Notre équipe réactive s’adapte aux aléas de votre projet pour vous garantir une satisfaction optimale.
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“Un projet stagnant est un projet qui ne verra jamais le jour.”

La méthodologie utilisée par exoflow est inspirée de la méthode Design Thinking, nous permettant ainsi de s’adapter à toutes les demandes et de répondre aux différents problèmes en mettant l'accent sur les besoins des utilisateurs. Notre méthode encourage la créativité, la collaboration et l’innovation des collaborateurs.

Un projet d’innovation, comme pour tout autre projet, peut se mesurer à l’aide de différents indicateurs de performances établis en amont du projet, les KPI’s. Ces indicateurs de performances vous permettront ainsi de mesurer le succès de votre projet à chaque phase du cycle de vie du projet. Lors des premières étapes de notre accompagnement, nous prenons en compte ces différents indicateurs ensemble afin de mesurer votre projet sur différents points tels que son utilité ou sa durabilité.
Notre objectif est de vous accompagner dans la réalisation d’un projet qui répond rapidement à des points de douleurs analysés et qui s’installera dans les usages de manière durable de la société.

Nous travaillons à la mission, ce qui signifie que nous mettons tout en œuvre pour la terminer et répondre aux exigences de délais. La durée des missions peut varier en fonction des objectifs auxquels elles doivent répondre. Ces objectifs sont établis en début de prestation par nos designers et le commanditaire lors de la phase de cadrage.

Nous assurons tout au long de la mission des livrables intermédiaires permettant de valider les avancements du projet et de faire face aux éventuels aléas. Nous assurons une relation étroie avec nos clients afin de nous assurer que le projet parte dans la bonne direction. Nos compétences techniques qui nous permettent de fournir des livrables très complets qui dépasse le simple powerpoint traditionnel. Ces livrables permettent ainsi de défendre facilement l’état d'avancement d’un projet auprès des directions et ainsi de générer de l’engouement et de fédérer les membres.