Nex’IdeA
Le hackathon pour imaginer la ville de demain
Le contexte
Nexity, premier groupe immobilier français, intervient sur l’ensemble des métiers de la promotion et des services immobiliers : résidentiel, immobilier d’entreprise, services aux particuliers et aux entreprises, relation client et aménagement urbain. Présent sur tous les cycles (courts, moyens et longs termes), le Groupe place l’innovation au cœur de sa stratégie.
La Direction de l’Innovation et des Nouveaux Métiers (DINM) agit comme un moteur transverse pour accompagner la transformation de l’entreprise par l’innovation. Dans ce cadre, Nexity a souhaité animer un hackathon interne pour stimuler l’intrapreneuriat et générer des idées autour de la ville de demain : Nex’Idea.
Les objectifs du hackathon
Nex’Idea est un concours d’innovation ouvert à l’ensemble des 10 000 collaborateurs Nexity.
Les objectifs principaux :
- Impliquer un maximum de collaborateurs dans l’innovation et la réflexion stratégique.
- Générer des idées de nouveaux métiers, produits, services ou méthodes pour créer la ville de demain.
Acculturer les participants aux méthodes agiles et aux pratiques d’innovation.
Déroulé et structuration du hackathon
1. Appel à idées
Durant 5 semaines, tous les collaborateurs ont été invités à poster leurs idées sur 7 thématiques définies par le Comité Stratégique.
Actions menées :
- Sélection des idées les plus pertinentes pour passer à l’étape suivante.
- Création d’un système de gamification avec le Nexi-Coin, monnaie virtuelle pour récompenser la participation, la créativité et l’engagement.
- Possibilité pour les équipes de transférer leurs Nexi-Coins aux projets qu’elles soutiennent.
Résultats attendus :
- Une première sélection qualitative d’idées prêtes à être approfondies.
Une mobilisation large des collaborateurs dès le lancement.
2. Formation et acculturation à l’innovation
Les 80 collaborateurs sélectionnés ont bénéficié d’une formation pour :
- Acculturer les équipes aux méthodes d’innovation et de design thinking.
- Booster la créativité et l’efficacité des projets.
Actions menées :
- Ateliers de co-création et pitchs pour préparer les projets.
- Évaluation des projets et des équipes sur la base :
- de la qualité du projet (pitchs finaux et grille de lecture fournie par Exoflow),
- de la qualité de l’équipe (nombre de Nexi-Coins accumulés).
- de la qualité du projet (pitchs finaux et grille de lecture fournie par Exoflow),
- Diffusion des Nexi’Tubes, une série de 13 vidéos de vulgarisation de l’innovation, chaque lundi, accompagnée d’un webinar hebdomadaire animé par un consultant Exoflow pour décortiquer les vidéos.
- Mise en place d’un chat d’échange pour prolonger les discussions et favoriser l’apprentissage collaboratif.
Résultats attendus :
- 20 équipes formées, dont 8 sélectionnées pour la finale.
- Une montée en compétences forte sur la culture de l’innovation et les pratiques d’intrapreneuriat.
3. Pré-finale et gamification
Avant la finale, les équipes ont pu :
- Créer un logo de leur projet.
- Recevoir un coaching pitch et business model en ligne.
- Utiliser leurs Nexi-Coins pour obtenir des avantages et soutiens sur-mesure (coaching, création de slides, choix de l’ordre de passage…).
La gamification a été centrale pour dynamiser l’expérience :
- Constitution des équipes : plus elles étaient diversifiées, plus elles obtenaient de Nexi-Coins.
- Formation et participation aux jeux pédagogiques associés à chaque module.
Participation aux webinars hebdomadaires.
4. Finale et incubation
Les équipes finalistes ont présenté leur projet devant le jury du Comité Stratégique.
Actions menées :
- Évaluation des pitchs et des concepts selon la qualité de l’idée et de l’équipe.
- Sélection de 5 projets gagnants pour intégrer le Startup Studio Nexity et bénéficier de 4 mois d’incubation.
- Préparation à l’incubation avec accompagnement méthodologique et stratégique par Exoflow.
Résultats attendus :
- 5 projets intrapreneuriaux prêts à être transformés en initiatives concrètes et innovantes.
Une mobilisation durable des collaborateurs autour de l’innovation, avec des outils et méthodes transposables dans leurs métiers quotidiens.